公司秉承“以客户为先”理念，在总经理的领导下，设置公司组织机构，进行分工、管理，公司下设8个工作组/部门和4个管理岗位：
项目总监带领公司团队把控整个项目各个环节，前期由设计部、策划部、制作经理进行项目湿地考察分析和创意研讨分析，根据客户项目协调、安排“项目进度表”，明确甲乙双方对接人和各自所需负责工作内容，设计总监严格把控项目进度，推进设计、策划工作。
制作经理在项目前期为设计部提供材料、工艺建议，以及设计落地可行性把控。项目定稿之后，根据“项目进度表”安排生产制作周期，把控现场安装环节，确保设计100%落地呈现，在客户后期使用和更新中及时做好售后服务，做到有问题当天响应，及时沟通 、安排、解决。