1、组织项目成员熟悉图纸、现场、做好项目各岗位人员的工作分工 明确各岗位人员的工作职责;
2、负责项目的成本控制 进度控制 质量控制 安全出产文明施工的管理，做好各分
包方、供货方的协调工作；
3、做好项目所配施二员、质晶员、材料员 安全员工作安能和检查 落实每个节点控制情况，并汇报领导层。