（1） 以将新员工“带入门”为目标，“带出师”为宗旨，为每位新员工配备一对一专人帮带，帮助大家尽快适应工作环境，提升工作技能，并引导全员做好职业发展规划。
（2）制定岗位发展通道，从普通员工到管理岗，从初级技工到高级技师，从助理工程师到专家级工程师，以上均已建立对应评价标准。
（3）提供多元化的成长机会，包含培训、轮岗、转岗、竞争上岗等多种方式，帮助员工获得职业发展所需的知识、技能和经验。