1、负责医院经营管理工作，根据年度业绩目标，制定经营发展计划，进行业绩分解，带领团队贯彻营销活动的各项执行，如：外部宣传推广、渠道推广、内部客户开发及转介绍等，确保实现经营管理目标；
2、负责医院的日常经营管理工作，建立健全日常管理制度和工作流程，保证运营体系的正常运作；
3、负责医院团队的建设工作，通过管理、协调、指导、检查、考核等管理手段，合理配置工作人员，协调处理医院内部员工关系，保证人员高效履职；
4、定期组织召开医院早会、周会、月会，督办与推进各项工作有序开展，对管理中出现的问题和目标偏差及时采取有效解决，培养管理人员管理意识和管理习惯，提升工作效率和医院管理团队的经营管理水平；
5、协同各科室定期组织院内各项培训、学习、交流工作，定期组织开展各项质量管理相关的业务培训，提升专业服务能力及员工专业素质与能力；
6、协同建立规范的医疗服务质量管控体系和操作规程，定期对医院医疗质量稽查、考核、指导，协助医疗院长做好医疗质量事件、投诉事件及重大危机事件的公关处理；
7、定期检查医院各项管理规范、业务管理台帐落实情况，督促各类业务报表及时填报，确保医院合规经营，顺利通过主管部门的各项评审；
8、负责建立与维护政府及医疗、同行行业类资源关系，加强行业间的交流学习，积极引进优秀的医疗人才，提升医生专业资质；
9、负责院内企业文化的宣贯与执行，打造团队核心凝聚力，确保团队的高效性和竞争力；
10、负责医院各项运营成本和费用的控制工作，开源节流，杜绝浪费；