1.生产计划：制定合理的生产计划，根据市场需求及企业预测，确定生产任务、生产任务量、生产时间表等。

2.生产组织：根据生产计划，统筹安排人员、机器、物料、原材料等，实现生产任务的组织。

3.生产管理：实施生产过程的检测、控制及改进，保证生产过程按照计划进行，提高生产效率，并保证产品质量。

4.生产考核：对生产工作进行定期考核，以检查运行情况，发现问题及及时采取措施，改进生产管理。

5.质量控制：通过对生产过程中的各项质量指标进行检测，确保生产的产品都能够达到质量标准。