1、团队建设与管理： 负责组建和管理跨境电商运营团队，提升团队的专业能力和整体绩效；
2、市场分析： 分析市场趋势，了解C端客户的需求，制定相应的运营策略；
3、目标设定与拆分：协助上级进行目标设定及拆分；
4、运营策略制定： 结合市场动态和公司资源，制定并执行B2C运营策略；
5、解决方案设计： 针对运营中遇到的问题，提出切实可行的解决方案；
6、跨部门协作： 与销售、市场、产品等部门紧密合作，共同推动业绩增长；
7、数据分析： 利用数据分析工具，对运营数据进行监控和分析，不断优化运营流程；
8、风险管理： 识别和评估运营风险，制定相应的预防和应对措施。