工作职责：1、负责公司制度化、流程化、数据化、标准化。 2、负责公司各项制度的编制，执行。 3、负责公司绩效考核的完善，落实。 4、负责公司部门主管的岗位职责编制，培训。 5、负责公司薪酬体系的搭建。 6、负责制定公司中、长期战略计划，并且按照计划执行。 7、制定公司月度，年度目标的达成。 负责公司7S管理的实施。 8、负责公司精益生产的培训，实施。

工作职责：1、负责公司流程梳理。 2、制度制定 3、绩效考核和薪酬体系的完善、执行。 4、公司各部门中国岗位职责的编制。 5、负责董事长会议纪要的落实，执行。 6、负责制定公司月度、年度计划的实施。 7、负责公司数据化管理。 8、负责公司的体系完善，并且执行。 9、负责公司各部门7S管理的落实。 10、完善公司组织机构。

工作职责：1. 刚开始注意负责人力资源的规划， 结合企业发展的战略和人力资源管理的分析，制定具体的工作计划落实。 2. 制定招聘与配置， 必须要把合适的人放在合适的岗位，加强培训。 3. 制定培训与开发， 培训员工掌握工作技能和要点。 4. 制定合理的绩效管理考核标准，做到公平，公正，公开的原则，对公司各部门主管进行绩效考核。 5. 制定合理的薪酬福利管理，要合理的控制生产成本。 6. 劳动关系管理，员工和管理的沟通，协调内部关系。 7. 制定公司的管理制度，并且按照制定执行，不定期进行检查。 8. 制定公司组织架构。 9. 制定公司主管的岗位职责。 10.负责外联部门的接待工作，如工伤部门，环保部门，安监部门，医院，派出所等。 11.负责员工的工伤申请管理工作。 12.负责员工的考勤审核管理工作。 13.负责公司主管会议准备工作，会议决议的跟踪，落实。 14.负责公司后勤所有的管理工作。 15.协助生产厂长，跟踪生产计划，控制生产成本。 16.协助仓储部的工作，制定供应商的考核标准，对供应商进行评估考核。 17.协助品质部，制定品质管理体系，培训，考核。 18.协助业务部，团队的培训，市场的调研，客户的投诉处理。

工作职责：定期向总经理汇报存在的问题，分管的日常工作。 1、掌握和正确执行国家有关政策和法律、法规、，遵守公司章程，保证公司经营管理活动的合法性，保证员工和公司安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯； 2、主持公司日常经营管理工作，贯彻并完善公司管理模式，及时解决出现的问题，并制定纠正预防措施，保证公司经营管理活动正常有序进行； 3、研究和掌握市场需求，根据市场需求和公司实际情况向总经理提出公司经营战略方针、经营规划、投资方案等方面的建设性意见； 4、根据董事会公布的年度计划和投资方案组织制订公司全面预算，经总经理批准后组织实施并实行过程控制； 5、主持经理办公会议，召集或参加重要专题会议； 6、负责公司管理人员的培训工作并考核； 7、组织拟订公司管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案，报总经理批准后实

工作职责：1、负责董事长或总经理授予分管的日常经营管理工作； 2、协助总经理实施公司年度经营计划和投资方案，组织建立和完善公司各部门管理系统，生产管理系统，人力资源管理系统，财务管理系统，业务管理系统，品质管理系统，技术研发系统。 3、召开各部门会议，分析原因形势，提出解决问题的办法和措施，保证各部门按照指标的完成； 4、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批； 5、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作； 7、负责生产中出现的技术和质量问题，及时召集各部门主管组织解决和处理，重大问题直接报总经理； 8、负责采购和仓库的各项管理工作，对供应商进行评估和考核，生产所用的物料的报价核定，并建立合格供应商档案；按生产需要，保质保量地组织好原料采购供应工作，掌握好实际库存和在途物料情况；供应商的评估及合同的签订审核工作； 9、协助总经理制定实施公司管理制度，负责审核公司各项管理制度和考核方案。落实分管部门的具体规章制度和人力资源各项管理工作和员工培训； 10、对分管部门和分管工作提出年度计划及实施方案； 11 负责各部门协调工作。

工作职责：公司简介：无锡市吉隆科技是一家各类彩色电视机、LCD机芯及整机、机顶盒产品的设计、生产、销售及加工为一体的公司，产品远销欧洲、中东、美洲等国家。 工作职责： 1.协调相关的资源（如：人，机，料，法，环，全等，包括提供相关的文件等），保证生产工作的正常进行。 2.参与产品的合同评审及产品开发评审，参与产品质量评审及质量改进。 3.按照销售部下达的合同评审，做好各车间的分解计划，跟踪生产主管，必须按照计划完成。 4.跟踪原材料和辅料的到位情况。 5.协助配合技术部，品质部，工程部，业务部，财务部，采购部，行政人事部等工作。 6.对生产主管的日常考核和月度考核。 7.制定生产部的月工作计划，并且按照计划实施。 8.负责生产日报表的审核，员工的出勤审核，员工请假的批准。 9.制定生产工艺流程，必须按照工艺流程生产。 10.制定生产部相关的管理制度，严格按照制定执行。 11.严格控制生产成本，提高产能。 12.制定生产主管的岗位职责。 13.制定生产主管的绩效考核。 14.协助其他部门进行新产品的开发 15.完成总经理安排的临时性工作， 工作业绩： 1、在公司其间同时还兼品质主管一职18个多月，在这18个月其间将产量质量提升；

工作职责：公司简介：无锡市利声科技有限公司主要生产各种LED节能灯设计、生产、销售及加工为一体的公司，公司主要产品为LED产品. LED隧道照明、LED矿灯、LED办公照明和汽车线路板等产品，根据公司的生产战略、制定公司生产策略。掌握生产部投入产出平衡。 工作职责： 1、根据生产部经理下发的生产分解计划，保质保量完成任务。 2、首先做到人，机，料，法，环，做到定人，定岗，定标准，定时间。 3、负责质量管理，设备管理，交期管理，人员管理，现场管理，成本管理。 4、负责辅料的跟踪。 5、负责生产日报表审核，负责员工的考勤。 6、负责车间的投入和产出，必须做到人人有事情做，事情要有人管理的原则。 7. 负责车间员工的安全管理，确保安全生产。 工作业绩： 1、在2001年被利声集团授予“突出贡献奖”； 2、在有色金属日益突飞猛进的增长和欧美国家对ROHS强力的要求情况下，我与生产经理，设计部经理、质量品质部经理等部门对生产成本进行了有效控制； 3、组织相关部门建立起内部质量管理体系，并顺利通过广州赛宝第三方的认证；