.依集团要求对责任区域导购指标及陈列指标进行实际检核；
.推动责任区域导购指标及陈列指标100%达成；
.依要求进行标准化陈列；
.推动主推必销品项100%上架；
.推动新品依标准进场陈列；
.推动客户依标准提报销售预估；
.管控客户库存，推动销售预估“S”档指标达成；
.每月于规定日期盘点客户库存；
.根据门店库存表的异常要求客户迅速作出市场动作；
.定期参与驻点促销活动，消耗异常货龄库存，提升门店销量；
.依集团标准制定当月路线；
.依集团标准使用SFA手机作业，及时反馈异常并现场进行整改；
.建立终端门店资料库并打造成标杆门店或非标杆门店；
.落实推动责任区域业绩目标100%达成；
.落实推动责任区域客户目标100%达成；
.落实推动责任区域“2452”标准市场覆盖；
.推动责任区域内开心散装各品项均衡发展；
.针对品项异常及时解决及处理