1、对各工序检验员的工作安排、工作流程、工作结果和现场6S进行监督；
2、对本部门检验员（包括生产组长）的质量检验工作提出要求，进行定期培训和监督其工作结果。
3、对各工序质量现状进行监督抽查、并记录抽查内容
4、积极主动与供应商进行沟通，沟通内容：质量问题反馈处理（质量会议）、供应商资料提供、要求供应商配合质量信息反馈单的结案关闭。
5、主导处理生产中的各种质量异常，协助分析及改善，最终生成内部质量信息反馈单。
6、对于客户投诉内容的积极响应并对内容进行分析、排查、责任追究。
7、对各工序检验数据进行收集、汇总，并生成各类质量看板。