更新时间:2天前
张先生
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| 53岁| 硕士| 10年以上工作经验 |身高172CM |已婚 |工商管理类
现居住:河南省洛阳市
户籍:河南省洛阳市
经验丰富
有上进心
留学经历:无
毕业院校:天津财经大学
求职意向
期望职位:高级管理,生产管理/研发
期望行业:机械/设备/重工,能源(石油/化工/矿产),其他行业
期望薪资:5K~10K/月|想在市本级,乐清市,瓯海区工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
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自我描述
1、系统扎实的企业管理理论知识:本科专业国民经济计划管理、攻读工商管理硕士时选择了战略管理方向,通过学习,系统掌握了企业各方面的管理理论知识。
2、善于分析和解决问题:能根据不同企业的实际,运用管理规律、思想、方法和技巧对企业存在的问题进行全面系统分析,并能针对性地提出具体改进措施。
3、丰富的企业管理实践经验:在以往的工作中,积累有通过推行卓越绩效管理进行管理模式创新的成功经验;运用平衡记分卡,通过制度、流程,将公司的长、中、短期目标进行衔接和落地执行、运用风险控制理论和方法进行安全管理创新、运用六西格玛方法进行质量攻关,提升质量管理、运用精益方法进行生产管理创新、运用5S进行现场管理创新等成功经验。
4、工作中取得的主要成绩及相关证书
1995年 被洛阳石化总厂党委、厂部评为优秀科技工作者。
1998年 被洛阳石化总厂评为安全生产先进个人。
1999年 参与洛阳分公司进口原油项目论证、立项等工作,撰写的《开拓两个市场 用好两种资源》的报告,被中国石化总公司企业改革部评为三等管理现代化创新成果。
2000年 被评为洛阳分公司经营先进工作者。
2013年 因成功申报河南省省长质量奖,受到卫华集团特别奖励。
教育经历
1988-9 至 1992-7
[3年10个月]
本科|中南财经大学|国民经济计划学
2004-9 至 2006-6
[1年9个月]
硕士|天津财经大学|工商管理硕士
工作经历(TA工作了28年1个月,共做了5份工作)
1992-7 至 2004-6
[11年11个月]
计划管理|中国石化洛阳石化
工作职责:1、依据国家产业政策,编制洛阳石化中长期发展规划; 2、依据发展规划,制定年度、月度生产经营计划,保证规划-计划体系滚动衔接、有效运行; 3、对年度、月度各项计划指标完成情况进行统计分析,提供科学的年度、月度考核数据; 4、参与公司进口原油项目的立项论证、可行性研究和具体实施工作,实现了公司资源的多元配置,降低了原油采购成本; 5、参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系认证和体系审核工作,担任公司体系内审员,从事年度内审、管理评审和配合第三方的外审工作,保证公司QHSE体系持续改进。
2006-6 至 2010-5
[3年11个月]
管理咨询师|北京时代朗迪管理顾问有限公司
工作职责:1、按照合同规定的内容和时间,为合作企业提供过发展战略、组织流程、营销、人力资源、精益生产等方面的管理咨询服务; 2、按照存在问题分析,提供诊断报告;撰写相应的解决和改进方案;培训辅导企业进行实施的管理咨询模式,保证合同内容全面落实。
2010-5 至 2015-12
[5年7个月]
企管部长|卫华集团有限公司
工作职责:1、负责集团战略管理,编制中长期发展战略,构建战略运行管理体系,保证集团战略的落地运行,并通过制度完善战略预警和调整机制; 2、编制集团各职能部门和子公司的年度绩效考核指标,进行过程监督检查;对检查发现的问题,提出整改建议,并跟踪整改到位;对年度绩效指标完成情况进行审计确认; 3、负责集团质量、环境、职业健康安全管理体系的文件和运行管理,通过日常监督检查、内审、外审等工作,保持体系持续有效运行和持续改进; 4、推行卓越绩效管理模式,结合集团的实际,进行相关的培训工作,为实施奠定基础;参与、组织河南省省长质量奖、首届中国质量奖和全国机械工业质量奖的申报和现场应审工作; 5、指导各子公司开展精益生产和现场5S管理工作,并通过组织参观、交流和评审工作,逐步深入,并持续改进集团的生产管理工作,通过实际取得的效果,调动集团上下的积极性和主动参与性; 6、负责集团惩防体系建设,制定相关制度,通过事前的职务风险识别教育、事中监督检查和事后查处惩戒,形成廉洁从业的氛围,树立集团良好的社会形象。
2016-4 至 2019-1
[2年9个月]
总经理|北京生态生活电子商务有限公司
工作职责:1、负责公司的全面管理工作; 2、确定市场定位,明确公司发展目标; 3、负责公司前期证照办理、网站建设、人员招聘等工作; 4、制定公司运营制度,并监督执行,调动员工积极性,确保公司正常运行; 5、与加盟商户和合作单位进行商务合作洽谈,力争实行双赢的结果。
2019-3 至 2023-2
[3年11个月]
总经理|河南中阳、洛阳建邦陶纤科技有限公司
工作职责:1、在董事长的领导下,负责公司的全面管理工作; 2、结合公司的发展阶段和实际,明确公司的发展方向和发展战略; 3、构建质量、环境、职业健康安全管理体系,编写相关文件,进行相关的培训和实施工作,推行公司规范化管理; 4、开展现场5S管理;用精益生产的思想指导生产,调整生产布局、优化物料输运线路,提升生产效率,降低生产成本; 5、完善公司销售网点布局,进行人员招聘,在宁波等地开办贸易公司和办事处,保证公司产品销售。 6、以卓越绩效管理的思想和方法为指导,根据内外部环境的变化,不断改进公司的管理,提高公司的生存能力和管理效益。
培训经历
2004-6 至 2004-7
[1个月]
英语|北京新东方实用英语学院
培训内容:英语听说读写
获得证书
1996-10国家人事部经济师资格证
1997-10国家统计局统计师资格证
2004-7新东方实用英语结业证书
2005-3大学英语六级证书
2011-3卓越绩效自评师证书
语言能力
普通话熟练
英语熟练