1、落实执行采购制度，协调管理商务采购工作，负责公司采购部各项工作，确定采购订单并按流程审批，下单给供应商；
2、检查、督促商务采购细则的有效实施，沟通招采部与各部门间的关系；负责采购部人员的日/周/月工作总结和计划汇报的监督工作以及绩效考核工作，日/周/月工作总结和计划的定期汇报工作；
3、建立包括各种招采台账、合同台账、供应商名录；
4、负责重大商务采购工作的过程监督及文件审查。