1、带头遵守公司及注塑车间的各项厂纪厂规和管理制度；服从其工作安排和管理。
2、每日需提前期20分钟到车间了解生产和机台运行状况。做好与上个班组的交接班工作。
3、上班前针对上个班次出现的异常状况提出。
4、上班后第一时间对各生产机台进行全面检查，确认机台是否生产正常。
5、生产中严格按要求工作，确保上、下模人身安全。并按照《作业指导书》要求做好上、下模及工艺调试工作。
6、接到“转模指令”后，做好转模的各项准备工作。
7、负责本班组的安全生产管理工作，严格执行公司以及注塑车间制定的安全生产管理规定，检查现场、消除安全隐患确保生产安全，对于不能处理的异常及时向上级汇报。
8、协助班组长搞好本班组的现场“5S”管理工作，确保工作环境清洁、井然有序、一切物品分类标识、整齐摆放。
9、针对生产过程每1—2小时必须巡回检查1次，并指导作业人员加工作业方法，提示质量要求、包装方式以及相关注意事项（针对新进作业人员要特别培训教育，时时关心其工作状态。
10、对生产过程中出现的问题，从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机位人手。
11、从自身做起，带领操作者搞好机台回料的回收工作。监督控制本班组人员是否按相关文件要求操作。
12、勇于创新、力求持续改善，积极推动注塑车间在生产技术方面的进步。