物流部分零部件仓库和成品发货仓库
每个仓库都有5-7个物流员，一个物流主管。公司有3个仓库。
物流主管负责仓库的整体运作管理，保证按计划完成任务（实际工作中会发生许多突发事件比如缺料、员工请假等需要沟通协调），对人员进行管理（绩效考核，离职管理，岗前培训等），库位管理（包括5S管理，目视化管理，定置管理等），成本管理（存货不能太多，库房不能太大，提高物料周转率，控制供应商准时到货，尽量做到零库存管理）